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鍊條配资开户生産廠家想要長遠發展必須建立穩定的員工獎勵制度

添加時間:2019年06月11日   【字體大小: 】 關注:28
       在目前的很多生産企业中,都存在这一種不合理的制度就是懲罰制度,認为員工都必須遵守企业的規章制度,稍微有一點不合理的現象的産生都必須對員工進行處罰,比如上班遲到要處罰,工作不認真要處罰,而從未提及過獎勵制度。这種帶着懲罰心态的企业,很難調动員工的積極性,这樣不僅工作效率地下,而且生産出来的産品無疑也會存在質量問題。當然了,我們鍊條配资开户生産廠家也同樣意识到这個問題在我們企业中存在,我們也同樣感到这種制度對企业的危害,想要解決这種存在于企业的管理問題,就必須建立獎勵第一,懲罰第二的制度。但是到底該從哪方面入手呢?我們廠家也在探索的道路上不斷的去發現。
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一、從懲罰制度中入手建立獎勵制度
       一個企业想要建立獎勵制度,一定要吸取懲罰制度所帶的弊端入手,考慮該從哪些方面盡心改進,比如說員工遲到这個問題上,對于遲到的員工肯定要進行适當的處罰,但是對于那些早到或者工作中積極的員工,我們也應該進行一定的獎勵政策,这樣才能帶动更多的員工上班更加積極,工作更加投入。再就是員工的獎懲額度,懲罰制度如果一次罰款50元,那麼獎勵制度的話必須獎勵翻倍,这樣員工才能看到企业更是为他們着想,更願意積極的投入到工作中。公司做这些獎勵制度更能增加員工的凝聚力,促進企业文化的形成。
二、調动員工的創新能力入手建立獎勵制度
       很多員工在工作的瑣碎事情中往往都能摸索出一定的規律,而这些規律往往對于提高工作效率有很好的作用,而这些規律我們一定不可忽視,一定要重視其作用,對于这些員工的行为我們一定要重視,對其進行一定的獎勵,这樣才能調动員工的積極性,去發現更为合理的處理生産問題的高效辦法。對于那些在産品改進上有想法的員工,我們一定也要聽取他們的意見,對于确實對生産有幫助,能将産品更加合理化的員工,我們一定要獎勵,这樣員工才能更好的發現生産中存在的不足,不斷的完善我們的産品,讓我們的産品受到更多客户的喜歡。
三、超額完成生産任務入手考慮獎勵制度
       由于每個員工每天的工资都是固定的,而本来一個鍊條配资开户的生産需要三到四天可以完工,他們往往會拖拖拉拉的五到六天才能完成,但是我們根本不注意这塊,到時候反而生産成本增加不說,對于在客户報价上我們为了有利潤,往往報价就高了不少。所以我們必須考慮到生産效率这個問題,對于那些拖拖拉拉的員工,我們一定要進行處罰,而對于那些手腳利索,工作效率高的員工,我們一定要重視,如果四天能夠幹完的活,他們在三天時間内能夠完成,對于这樣的員工我們一定要進行獎勵,这樣才能讓更多的員工重視到獎勵制度的存在,才更願意在生産中激發自我的潛力,去更好的工作。
       以上是我們嘉龍鍊條式配资开户廠家已经完善的獎勵制度,但是制度不可能不存在漏洞,也不可能會那麼全面,但是我們會不斷地去探索,去發現更多的獎勵條目,并不斷地補充完善到我們的現有制度中,以使我們的制度不斷的合理。制度的完善更離不开我們每個員工的努力,當然了这個也是關系到他們的切身利益的,所有我們也決定對于那些在工作中表現突出的年度工作人員,進行年度評先,授予獎勵證書,并發放年度獎金,这樣我們配资开户廠家的員工才能更加的團結,更願意为企业的長遠發展奉獻自己的熱情。

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